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教育小朋友很不容易，而且要從小給予正確的知識

像是童書，父母親都要看好幾次，裏頭的插畫還是字句

盡量不要有過多的血腥或是灰暗的顏色

對小朋友騎時多少會留下一些不好的感覺

這本太醫！本宮要喜脈我就是跟我家那口子選了很久

裡面的內容如下

這本書的詳細介紹如下~參考一下吧

說明：

描述：

還在坐著等「好孕」？快動起來找出問題所在！

◎養血氣、調精氣，健康子宮祝好孕。
◎好孕調理4階段，優質孕前計畫，幫您扭轉「孕」勢。
◎專業級中醫師、營養師、瑜珈師加持，打造美麗「孕」味。

幸福、美麗「好孕」到

走在求子路上，各種偏方、祕藥充斥，但究竟甚麼方法才能讓妳的「好孕」來得健康又幸福？

讓春嬌妹帶給您一部從求子、妊娠到月子「孕」書大系：「太醫！本宮要喜脈」、「皇上！臣妾有喜了」、「娘娘！月子兼回春」。

本書為「好孕」第一彈，將透過中醫觀點所分的四大期程——「行經期」、「經後期」、「經間期」、「經前期」，教您如何打造適合受精卵著床、胎兒發育的「好孕體質」。

跟著本書，不但能擬出完美的孕前計畫，更能具體地瞭解四大期程為何對妳如此重要！

按月親為，在每個重要階段中，不但有中醫帶妳補氣養生；瑜珈為妳塑型活氣；更有專業的營養師為妳掌控身體的營養均衡。讓妳在迎接「好孕」的路途上不只走來健康，還能以最美麗的姿態迎接兩條線的感動。

本書為您孕期前、中、後健康與體態把關的堅強中西醫學團隊——

台南市立醫院中醫部主治醫師 徐慧中、台南德芯中醫診所院長 鄧瑞鴻、沐光臨床營養機構院長 程涵宇、迪迪舞蹈劇場、台南民族舞團藝術總監 王儷娟。

作者簡介

春嬌妹

女，1982年生，兩個孩子的媽。

在網路以一系列有趣圖文，分享「成功調理懷孕體質」到「產後突破傳統觀念、中西合併坐月子」的新穎經驗，用最貼近讀者的語言，及熱情的態度面對讀者大小疑難雜症，至今，部落格累積百萬流量，粉絲團更擁有高達15萬粉絲。

這是一系列最符合現代媽咪的叢書，沒有傳統觀念禁忌綁手綁腳，輕鬆也能獲得最新知識、最IN做法，讓每位女性都再度充滿自信，喚回女人專屬的第二美麗青春期。


須知：

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  作者： 春嬌妹
  
  新功能介紹
  
  
• 出版社：田原香食品實業有限公司
  
  新功能介紹
  
  
• 出版日期：2013/07/04
• 語言：繁體中文

選親子類的書，通常我會這樣選

1.正面的訊息比負面的有力

2.按年齡以不同的標準挑選

3.由值得信賴的單位挑選的童書書單?

4.得過國際獎項的童書與繪本

這本太醫！本宮要喜脈有符合以上幾點

所以才會買來看，不然連我們大人都吸收壞的資訊，不就真的好笑了~

也是因為在網路搜尋諮詢時，看到有的朋友跟我遇到同樣的問題

看了這本太醫！本宮要喜脈才解決問題

非常推薦給大家參考喔~



標籤註解：

太醫！本宮要喜脈 書評心得

太醫！本宮要喜脈 書籍前言

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熱門推薦！

工商時報【羅裕傑】

在過去，我國企業因大陸地區擁有便宜的人力及充沛的資源，因而在大陸地區設廠，同時派任我國專業技術人員到場駐點，該等人員薪資、勞健保及伙食費等費用多由我國母公司負擔，理由是因台灣個人所得稅率較國外低，且勞健保制度與他國相比較為完善，醫療資源也較為充足，因此在會計上，常將外派人薪資歸屬於台灣母公司，並為該等人員投保勞健保並負擔相關保險費用。

但外派人員因其所服務對象為海外子公司，故所產生之收益係屬於海外子公司而非台灣母公司。因此，若企業申報營利事業所得稅時，將外派員工之薪資、勞健保等相關費用納入母公司相關費用申報，此情形因屬於營利事業查核準則第62條規定之「經營本業及附屬業務以外之費用及損失」，不得列為公司費用及損失，有關外派人員薪資，仍應由被投資之海外各子公司負擔，方符合收入與成本費用配合原則，在這種情形下，常見國稅局剔除外派人員之薪資、勞健保等費用，並無任何疑義。

惟近年來，我國企業逐漸朝向國際化發展，許多上市、櫃公司，在世界各地皆有不少客戶，為了維繫客戶關係，在台灣的公司必需派內部高階主管於海外開發新客源、鞏固原有客戶及尋找投資新據點等，而該等人員因業務需求有經常出國之必要，但其所有作為乃是為了提升台灣母公司營收，所產生之收益仍由台灣母公司所享有，因此該等人員之薪資、勞健保等，應屬於經營本業及附屬業務之費用，依法應得認列為台灣母公司之費用，方屬合理。

以實際案例說明，台灣某上櫃之跨國企業於許多國家皆有投資，於某年度申報營利事業所得稅時，將該公司董事長兼任總經理之薪資納入公司薪資費用，而總經理因職務關係，需常至海外與客戶開會、維繫關係，導致全年約有三分之二之時間處於國外，因而遭國稅局認定此人員屬長期外派人員，該薪資不應屬於母公司之費用，因而將薪資及勞健保費用全數剔除，惟依常理而言，焉有可能國內上櫃公司之董事長兼任總經理，卻不得支領台灣公司之薪資？更何況該董事長兼總經理亦未支領海外子公司之薪資。

上述公司的總經理，依其職務代表母公司至海外拜訪客戶及與其洽談買賣事宜等之行為，並有為母公司視察海外子公司之任務，然國稅局卻僅考量出國天數，逕行認定該總經理所付出之勞務全屬服務海外子公司，並不合理。

再者，我國法律亦賦予經理人對【博客來外科推薦書單】公司負有一定之法律責任，且經理人身為母公司之受任人，對母公司亦有提供勞務之責任及義務，故執行公司指派任務屬必然之行為，惟此事實卻不為國稅局所採納。

依目前實務，國稅局顯然有以員工出境天數過多，即認定其屬長期外派人員，此點值得企業主注意。必要時恐需限制高階主管出國天數，以避免被誤認為長期外派人員而於稅法上受到不利之認定。（本文作者為Grant Thornton Taiwan正大聯合會計師事務所合夥會計師）